Onderdeel van De Kamer

Deze vorm staat in dienst van één vraag: welke ruimte ontbreekt in jouw organisatie? De diagnose, ontmoeting en het vervolg horen bij elkaar. We spreken af wat jouw Kamer nodig heeft.

Het overkoepelende aanbod
De aanleiding
Eén concrete keuze blijft terugkomen.
Aan tafel
Mensen met beslismandaat én mensen die de gevolgen kennen.
Het werk
Voorbereiding en een begeleide besluitvormende ontmoeting.
In handen
Een besluitmemo, of een precieze route naar een verantwoord besluit.

Omvang, doorlooptijd, investering en vervolg spreken we na de verkenning af. Kiza leidt de inhoud en begeleiding.

Wanneer dit helpt

Dezelfde beslissing.
Steeds opnieuw geagendeerd.

Bestuur, team of samenwerkingspartners vinden geen werkbare route. Er is behoefte aan een gesprek waarin belangen, risico’s en verantwoordelijkheden open kunnen worden onderzocht.

De Besluitkamer werkt wanneer het besluit nog beïnvloedbaar is en de verantwoordelijke beslissers deelnemen. We betrekken ook de kennis van mensen die met de gevolgen moeten werken.

Zo werken we

Van de eerste vraag
naar een bruikbaar vervolg.

01

De keuze scherp maken

Wat moet worden besloten? Welke opties zijn echt open? Wie heeft mandaat en wie ondervindt de gevolgen?

02

De tafel voorbereiden

We halen relevante perspectieven op en ontwerpen een passende sessie. De beslisvraag en spelregels zijn vooraf duidelijk.

03

Het verschil onderzoeken

Deelnemers bespreken wat zij beschermen, vrezen en nodig hebben. We onderzoeken ook de voorwaarden waaronder een keuze uitvoerbaar wordt.

04

Het vervolg vastleggen

We documenteren de uitkomst, ook wanneer verschil blijft bestaan. Eigenaars, open vragen en een volgend beslismoment worden expliciet.

De opbrengst

Een besluit.
Of helderheid over
wat ervoor nodig is.

Een beknopte besluitmemo legt de gekozen richting, voorwaarden, resterende bezwaren en verantwoordelijkheden vast.

Soms is een besluit nog niet verantwoord. Dan benoemen we precies welke blokkade overblijft, welke informatie of welk mandaat ontbreekt en hoe de organisatie verder kan. Die helderheid voorkomt dat hetzelfde gesprek zich blijft herhalen.

We maken vooraf een voorstel met de vraag, het mandaat, de aanpak, de opbrengst en de investering.

Een passend begin

Weet je nog niet
welke vorm past?

Dat hoeft ook niet. We beginnen met een vertrouwelijke verkenning van je vraag. Samen beoordelen we wat nodig is om verder te komen.

Vergelijk de mogelijkheden

De eerste stap

Welk gesprek kan
niet langer wachten?

Vertel ons wat er speelt. We onderzoeken samen waar de ruimte voor beweging zit.

Bespreek je vraag